如今提起創(chuàng)業(yè),人人心生向往之。徐小平說,人人都該創(chuàng)業(yè),不創(chuàng)業(yè)怎么有BAT,不創(chuàng)業(yè)怎么有那么多創(chuàng)新公司呢?但創(chuàng)投界奉行99%的失敗率,這個(gè)數(shù)字告訴我們創(chuàng)業(yè)的成功率遠(yuǎn)比我們想象的低。如何在這個(gè)人人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,成為獲得成功的少數(shù)人?這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者解決好創(chuàng)業(yè)路上的三大難題:一是錢,二是人,三是聚集。
錢很好理解,創(chuàng)業(yè)離不開資金,無論是美國,還是中國,很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是在資本的推動(dòng)下進(jìn)行的。如今大名鼎鼎的騰訊、百度、谷歌、亞馬遜無一不是在資本的推動(dòng)下獲得了成功。人才是制約企業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素,如何以合理的成本獲得優(yōu)秀的人才是所有創(chuàng)業(yè)公司的重大課題。而聚集則可以讓創(chuàng)業(yè)者與其他創(chuàng)業(yè)者以及用戶相連接,在創(chuàng)業(yè)過程中獲得啟發(fā)與幫助。
在文創(chuàng)領(lǐng)域,我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上有一些平臺(tái)正是以解決創(chuàng)業(yè)的這三大難題出發(fā)點(diǎn)為創(chuàng)業(yè)者提供孵化支持的。下面要介紹的藍(lán)海創(chuàng)意云(www.vsochina.com)平臺(tái),就是其中的代表之一。
藍(lán)海創(chuàng)意云是誰,在這個(gè)平臺(tái)上能做什么?
藍(lán)海創(chuàng)意云是誰?藍(lán)海創(chuàng)意云的董事長(zhǎng)魯永泉介紹:“藍(lán)海創(chuàng)意云是互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意+金融的新型孵化平臺(tái),依托于中國傳媒大學(xué)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和天河超級(jí)計(jì)算機(jī)的資源優(yōu)勢(shì),打造了一個(gè)線上眾創(chuàng)空間,以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)李總理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的號(hào)召,孵化優(yōu)秀文化創(chuàng)意項(xiàng)目,幫助年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。”
據(jù)介紹,藍(lán)海創(chuàng)意云以“云”的模式為文化企業(yè)和個(gè)人提供了一個(gè)支持需求發(fā)布、在線創(chuàng)作和成果交易的公共服務(wù)云平臺(tái),希望以互聯(lián)網(wǎng)的方式來顛覆文創(chuàng)行業(yè)傳統(tǒng)的工作模式。在藍(lán)海創(chuàng)意云平臺(tái)上,創(chuàng)意工作者、資源提供者、文創(chuàng)需求方、文創(chuàng)創(chuàng)投方、營銷渠道商等各方資源,突破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈形式,使得文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從訂單源頭到創(chuàng)意設(shè)計(jì)、創(chuàng)作、渲染,再到末端作品發(fā)布、交易評(píng)估的完整產(chǎn)業(yè)鏈在云端得以實(shí)現(xiàn)。
海創(chuàng)意云“任務(wù)大廳”:需求發(fā)布源頭
藍(lán)海創(chuàng)意云的優(yōu)勢(shì):資源整合,協(xié)同創(chuàng)作,項(xiàng)目孵化
與傳統(tǒng)的孵化平臺(tái)不同,藍(lán)海創(chuàng)意云定位為面向文創(chuàng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意+金融的新型孵化平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,筆者發(fā)現(xiàn)了一些孵化平臺(tái)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。
首先是資源整合。該平臺(tái)通過互聯(lián)網(wǎng)整合了文化創(chuàng)意項(xiàng)目所需的人才、資源、渠道和資金等要素,大大降低了用戶獲得創(chuàng)業(yè)資源的成本,打破了文創(chuàng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的行業(yè)壁壘。
其次,該平臺(tái)提出了“眾智、眾創(chuàng)”的模式,用戶可以從平臺(tái)上選擇匹配的人才、資源,構(gòu)建動(dòng)態(tài)、彈性、敏捷的虛擬化團(tuán)隊(duì),并通過平臺(tái)提供的專業(yè)化服務(wù)和協(xié)同管理工具,實(shí)現(xiàn)跨地域協(xié)同創(chuàng)作。藍(lán)海創(chuàng)意云的任務(wù)大廳是文創(chuàng)行業(yè)的訂單源頭,有大量訂單卻無暇消化的大企業(yè)可以在該板塊發(fā)布訂單外包需求,而中小企業(yè)則可以接適合自己的訂單。為了追蹤項(xiàng)目進(jìn)度、更好地開展溝通,雙方可以在藍(lán)海創(chuàng)意云的“創(chuàng)意空間”組建虛擬工作室,實(shí)時(shí)查看進(jìn)度并預(yù)覽。
最后,對(duì)于具有市場(chǎng)前景的優(yōu)秀的文化創(chuàng)意項(xiàng)目,該平臺(tái)還會(huì)以投入資金、資源和服務(wù)的形式進(jìn)行孵化。
藍(lán)海創(chuàng)意云備受文創(chuàng)企業(yè)、工作室、創(chuàng)作者追捧
瀏覽藍(lán)海創(chuàng)意云(www.vsochina.com)官網(wǎng)可以發(fā)現(xiàn),藍(lán)海創(chuàng)意云為原創(chuàng)項(xiàng)目提供了平臺(tái)扶持資金、創(chuàng)意眾籌和文創(chuàng)基金等多層次的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者解決了資金的問題。同時(shí)藍(lán)海創(chuàng)意云允許創(chuàng)業(yè)者共享平臺(tái)上的軟硬件資源、人才資源、項(xiàng)目資源和渠道資源等,并提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目管理等全方位、社區(qū)化的創(chuàng)業(yè)服務(wù),解決了創(chuàng)業(yè)者聚集和獲取人才的問題。因此,該平臺(tái)吸引了眾多優(yōu)秀的影視、動(dòng)漫、游戲等創(chuàng)意人才聚集在這個(gè)平臺(tái)上。
據(jù)透露,藍(lán)海創(chuàng)意云目前已聚集了大量文創(chuàng)企業(yè)、工作室和個(gè)人創(chuàng)作者。其中的一些創(chuàng)作者在該平臺(tái)提交了自己的原創(chuàng)項(xiàng)目計(jì)劃,希望獲得平臺(tái)的支持。《超能美猴王》就是其中的一個(gè)原創(chuàng)項(xiàng)目,其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在評(píng)價(jià)藍(lán)海創(chuàng)意云時(shí)提到:“藍(lán)海創(chuàng)意云特別適合我們這樣的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),因?yàn)樵谶@里無論是技術(shù)還是項(xiàng)目孵化、資金扶持,都能得到更加專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。”
筆者了解到,2016年藍(lán)海創(chuàng)意云將通過舉辦百萬創(chuàng)意大賽來征集并孵化更多優(yōu)秀的原創(chuàng)項(xiàng)目。百萬創(chuàng)意大賽覆蓋文化行業(yè)的影視、動(dòng)漫、游戲等領(lǐng)域。該大賽對(duì)于文化行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)和工作室而言,不啻為是一條在人人創(chuàng)業(yè)中突出重圍、成為少數(shù)成功者的捷徑。
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