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超級網(wǎng)劇是怎樣誕生的?


來源:中華藝術網(wǎng)   作者:佚名   時間:2016年01月20日

  

2015年,是各大主流視頻網(wǎng)站在自制劇的成本和數(shù)量上上大臺階的一年,這帶來了網(wǎng)絡劇爆炸式增長,全年產(chǎn)量約600部,高成本的網(wǎng)劇單集成本已達500萬元。搜狐視頻這一年共有4部網(wǎng)絡自制劇進入10億俱樂部。“10億的播放量,無論是對自制劇還是傳統(tǒng)電視劇來說,都是一個臺階性的標志。”在近日于杭州舉辦的2015中國影視藝術創(chuàng)新峰會上,搜狐視頻版權采購中心高級總監(jiān)馬可如是說。在網(wǎng)絡劇井噴的背景下,本次峰會上舉辦了以“臺網(wǎng)聯(lián)動、內(nèi)容共創(chuàng)、媒體融合”為主題的論壇。

  臺網(wǎng)聯(lián)合,創(chuàng)造更多的播出模式

  臺網(wǎng)聯(lián)動是先臺后網(wǎng),還是先網(wǎng)后臺?經(jīng)過了2015年,騰訊視頻電視劇業(yè)務部總監(jiān)、企鵝影業(yè)自制劇總制片人方芳發(fā)現(xiàn)如今出現(xiàn)了“很多的玩法”。“在2015年之前,我們從來沒有想過有一部電視劇是可以先網(wǎng)后臺,但今年會看到有一些電視劇,像我們平臺播出的《班淑傳奇》,是先在網(wǎng)絡上播出的。2015年既然有這么多新的播出模式出現(xiàn),那么2016年可能還會有很多不同的播出模式。”在方芳看來,無論是先臺后網(wǎng),還是先網(wǎng)后臺,最終要達到的還是臺網(wǎng)聯(lián)合,一部劇真正的力量是應該靠多種平臺一起來發(fā)酵的。“視頻網(wǎng)站做大量自制劇的同時,可以和一些衛(wèi)視新開辟的周劇場緊密地聯(lián)動起來,利用多平臺的互動力量來一起創(chuàng)造一部劇最大的利益。”

  馬可表示,自制劇井噴的背后,是2015年有更多的傳統(tǒng)的或資深的專業(yè)影視公司加入了自制劇的行列,同時視頻網(wǎng)站也加大了投入力度。在未來,單集投入成本依然會有上升。她認為,投入資金如何分配,是一個值得談論的問題。“其實我們是希望在未來把更多的錢分配到制作領域,而不是演員片酬上。”馬可說,“互聯(lián)網(wǎng)強調(diào)的是創(chuàng)新,更加鼓勵一些還沒有太高知名度的青年演員出演,希望能夠以此打破現(xiàn)在整個電視劇制作成本在演員的片酬上分配較多、在制作上分配較少的狀況。”

  在各個方面都做到極致

  2015年,涌現(xiàn)了《盜墓筆記》《暗黑者》《無心法師》等一批成功的網(wǎng)絡劇,其中不乏《盜墓筆記》這樣的由超級IP生成的超級網(wǎng)劇。在優(yōu)酷土豆電視劇版權合作高級總監(jiān)許志敏看來,一部成功的作品不單是在某一個維度上的成功,一部超級網(wǎng)劇,需要在各個方面都做到極致。他表示:“一個大IP不一定能成就一部成功的大網(wǎng)劇,這方面失敗的例子有很多,當然也有一些不是那么大的IP,它最終形成的影響力很大。”

  他解釋,網(wǎng)絡劇做到極致,包括劇本、制作等多個方面。這樣做,一方面是基于當下各平臺之間的競爭,對網(wǎng)劇的品質(zhì)提出了更高的要求;另一方面,對于整個行業(yè)而言,現(xiàn)在面臨著一個巨大的變化,“移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,讓大家在手機上的消費時間越來越多,但這些時間又被無數(shù)的應用爭奪,拿著手機看網(wǎng)絡文學、玩游戲、買東西,當然也可能在看視頻,這些都在消耗消費者的時間,所以要在這些爭奪當中脫穎而出,網(wǎng)絡劇必須要做到極致”。

  “要做到極致,就是各個維度的要素都要做到最強。”許志敏解釋,首先,在選IP時,一定要使IP的受眾定位非常準確。其次,在制作上,要做到視覺效果良好、劇本比較扎實、操作團隊比較靠譜,同時,在演員選擇上要選擇最合適的。“一部好的作品,在開播前要做適當?shù)男麄魍茝V,這樣就能形成極高的關注度,在開播的第一天觀眾已經(jīng)有了很高的期待來追這部劇。”他說,“好的制作能使他們的觀看習慣延續(xù)下去,并形成好的口碑,引發(fā)第二輪的觀看熱潮。只有這樣,才能打造一部有廣泛影響力的超級網(wǎng)劇。”

  永遠不要忽視故事

  網(wǎng)絡文學是熱門IP的重要來源之一。閱文集團高級副總裁、榕樹下董事長汪海英介紹,2015年網(wǎng)絡文學IP價值評估報告中有一個數(shù)據(jù):網(wǎng)絡文學的口碑作品,開發(fā)成游戲的轉(zhuǎn)化率,比沒有口碑的作品轉(zhuǎn)化率高2.4倍。“打一個比方,比如起點中文網(wǎng)的‘大神’血紅,他的一個IP拿出來做開發(fā)的話,會幫游戲開發(fā)商省掉近560萬元的營銷費用,但能夠賺來3億多元的‘流水’。在這些成名作者的背后,是大量粉絲常年對其作品的肯定與喜歡。”

  在華策集團劇芯文化總經(jīng)理楊釩看來,熱門IP為影視內(nèi)容提供了兩個重要要素。第一是超級的受眾。“所有的超級IP,千萬級的點擊量對應的是百萬個讀者,百萬級的點擊量對應的是十萬個讀者,這龐大的受眾為影視轉(zhuǎn)化提供了最基礎的受眾規(guī)模。”第二是超值的故事。“我們永遠不要忽視故事,我們不是為了一部作品的名字以及這個名字所帶來的數(shù)據(jù)而去買它,真正的核心還是它的故事,這個故事是否真的打動人,是否真的精彩,是非常重要的。”楊釩說,“而且故事為影視化提供了幾個核心價值,如改編的價值、制作的價值,這都決定了這個故事能否被成功改編。”

  楊釩認為,IP的影視化是一條專業(yè)化、系統(tǒng)化的過程,并不是隨便找一個寫手就能夠做好的。“我們確實需要去深入研究,百萬級、千萬級數(shù)量的核心受眾的需求,他們想看什么?然后找專業(yè)編劇將其變成劇本,我們絕對不會去找不太成熟的寫手來做編劇,不是有了一個超級IP就可以‘挾天子以令諸侯’。”

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